Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год

Отчетный доклад управляющего ПРО РСТ Сегала М.Л. за 2005 год

Во время отчетного собрания в сентябре 2005 года, где присутствовала исполнительный директор РСТ Петкевич Т.В. мной был изготовлен доклад о прошлом периоде деятельности регионального Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год отделения и о причинах неудовлетворительного состояния этой деятельности. Потому считаю лишним повторять это на сегодняшнем собрании. Тем паче, что за последние несколько месяцев, благодаря активной позиции присутствующих тут компаний, ситуация резко поменялась в Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год наилучшую сторону. Сначала это касается деятельности Самарского городского комитета. Мне кажется логичным, что мои усилия вместе с усилиями исполнительного директора  и сотрудниками были сосредоточены в этом направлении. Не может состояться Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год Приволжское региональное отделение без сильного и интенсивно работающего Самарского городского комитета. О результатах этой работы доложит исполнительный директор Самарского комитета Комарчева Наталья.

Задачку управляющего регионального отделения, кто бы ни был избран на эту Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год должность, вижу, сначала, в объединении усилий участников рынка в нашем регионе. Решение тех сложных и принципиальных задач, которые будут стоять пред нами в этом году и в более дальной перспективе.

Желаю сконструировать Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год эти задачки:

В рамках выездного интернационального туризма создавать и реализовывать те механизмы взаимодействия с Столичными и забугорными операторами, которые позволили бы местным региональным компаниям плавненько вписаться в модифицированную ситуацию на рынке и Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год не утратить сой операторский статус и как следствие – доходную часть в этом качестве. В связи с этим, если это нужно, вкупе с заинтересованными участниками этого процесса в регионе,  сконструировать эти задачки перед Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год столичными и забугорными операторами, перевозчиками, завлекать к этой работе органы Управления по туризму.

Имея ввиду, что въездной туризм является приоритетной задачей для федеральных и региональных органов управления туризмом, консолидировать усилия всех Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год заинтересованных компаний на роль в таких проектах как «Just Russia», «Время отдыхать в России», к совместной выставочной и полиграфической деятельности и пр.

В рамках реализации информационной политики уже сделанный веб-сайт ПРО РСТ доводить Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год до того уровня, когда он будет знатным информационным полем для общения участников рынка, источником инфы, продвижения собственного продукта, генератором новых мыслях и совместных проектов.

Приоритетной задачей считаю оказание помощи в разработке Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год городских комитетов в других субъектах Приволжского федерального окрестность и как следствие формирование консолидированного бюджета для реализации совместных проектов по продвижению нашего региона на Русском и международном рынке. Также повышенное внимание уделять развитию Отчетный доклад руководителя про рст сегала М. Л. за 2005 год межрегионального туризма.

 

Таким макаром, основной задачей управляющего ПРО РСТ на этот год считаю создание ряда межрегиональных проектов с примыкающими субъектами Русской федерации и их реализацию

otchet-po-teme.html
otchet-po-uchebno-oznakomitelnoj-praktike-v-odesskom-portu-referat.html
otchet-po-uchebnoj-praktike.html